2008年生物医学工程（医学信息学）工程硕士班  
主办单位：卫生部医院管理研究所、天津大学
培养目标
面向现代医院管理和医学发展的需要，培养符合医疗、卫生企事业单位需要的现代医院信息化管理专业人才和从事医院信息管理系统建设的高层次工程技术人才，以及从事现代医院信息管理系统、电子病历、远程医疗系统、医学信息分析等方向的研究、开发和管理的专门人才。

这20家出来以后，很多公司不是研究这20家列名的原因，而是有些攻击性的评论，我觉得这在HIS同行中其实是很不可取的。
20家中只有1家是中联的客户，甚至首批有没有中联的客户都没有关系，借鉴经验警惕弯路是需要自己挖掘的，谭工这样的纯技术心态就非常好。

这20家是将课题情况上报并且让卫生部指导办了解到的，也许全国还有很多同样建设的很好很有特色的典型还没有挖掘出来，这更说明HIS同仁的努力很有前景

做专业，就首先不要自闭，狂妄自大和妄自菲薄其实都是自卑的一种，这20家中部队系统和上海的相对不少，但部队用“军字一号”我们没必要因此证实其中没有“天健”的成分！同样，20家中没有金仕达卫宁的系统，我们更没必要因此否定这家公司的产品特点和行业贡献！首先把自己做好，并且让用户真诚评价到我们好，这才是我们该做的。

[ 本帖最后由 红旗飘飘 于 2008-5-26 18:30 编辑 ]

作为示范性单位，肯定都有其亮点，卫生部可以推荐一下，可否将其申请文档公布一下？

如：“四川省人民医院通过建立“一卡通”就诊流程，以实名制注册，卡号成为病人就诊过程的唯一标识”。我以为确实不易，“实名制”是不是就是应该与身份证相符？

北京推行过实名制挂号，后来被迫搁置，尊重患者意见是第一位的..

卡号是否作为信息系统中的唯一ID标识不重要，例如标本和胶片必然是不同于卡号的，而且旧卡丢失补办新卡，两个卡号必然不同，作为唯一标识反而出现“张三*2”的问题了...病人ID问题主要是索引机制，患者信息主索引集是每家HIS设计之初就应该确立方案的。
所以像四川省人民这样的成绩，确实在其他兄弟医院都已经实现过很久了，只是坚持推行实名的力度有所不同...

传闻有些产品很牛，可以集天下大成，接口非常开放和灵活，无需分身术，左拥右抱东挽西接都没有问题，可以左右耳同时倾听并且口手同时回话，那系统，才是绝妙啊。

今天下午被迫接受一个执意进行的方案，人事系统的字典要和HIS人员字典“实时！”同步 太有意义了，貌似新增的医护人员登记之后就马上奔赴临床，处方权都不知道在哪个系统审查备案，上岗比入职手续都快 HIS都是能人，就得不怕干扰...
还好不是采用接口的方式，随丫去吧，把数据库开放给那些坐班的行政闲人，哪天把HIS消息发布开成博客都不一定...

[ 本帖最后由 红旗飘飘 于 2008-5-27 23:34 编辑 ]