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[公告]三甲医院需求HIS,请有实力的公司邮寄资料

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报名和资格预审结束,谢谢,
over。

[ 本帖最后由 杨工 于 2007-5-1 14:19 编辑 ]

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一家新建医院可以考虑的模式:根据业务发展需求进行总体规划,按照规划制订实施目标和计划,建立医院长期发展需要的稳定信息系统架构,选择合适的总集成商,逐步选择合适的各类专业软件厂商。

呵呵,不过关靠自己力量很难完成,如果有钱多可以考虑请咨询顾问,钱不多请国内信息化工作做得好的医院专家参谋。

多考察也是个办法,不过费时费力也费钱,效果吗看自己了。

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预算无上限,吹牛皮吧

资金预算是无限.项目招标两个月完成,真能吹.

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也不一定是吹,比如装修新房子,最后装修出来的结果,往往是与预期相差很远,但是在开始装修之前,谁能知道是那样一个解决呢?谁不是抱着美好的期望呢,呵呵,不过期望是在过程中逐步下降的,从完美到满意,从满意到能用.....最后和装修公司翻脸,重新装修过的也不是没有
一只加肥猫,有啥可怕? --- mouse forever
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早死早超生

小农意思.坐井观天.鼠目寸光.
生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美。

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为何不能是建议和意见,而是讥讽和诅咒呢?唉。

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建议什么呀?谁听呀?

生如夏花之绚烂,死如秋叶之静美。

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天要下雨那就随它去好了,呵呵。

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羡慕楼主能遇到一个好领导呀!预算不设上限

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招标结果如何?楼主也应该有个交代呀

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