引用红旗飘飘 @ 2006-07-05 17:25)

只有在中国，CIO沦为网络管理员

只有在中国,网络管理员自吹为CIO

我认为目前的医院管理体制下,CIO不是指具体某一个人,目前大多数医院行使CIO权力的是:

主管副院长 + 信息科

至于叫法,在医院不奖此职务叫做CIO,就像院长也不叫CEO.

一个信息科长也敢叫CIO，荒唐。

以CIO的心态去做事总是好的

自封CIO，还说明我们有成就事业的理想。

引用dreamaster @ 2006-08-28 09:13)

我认为目前的医院管理体制下,CIO不是指具体某一个人,目前大多数医院行使CIO权力的是:

主管副院长 + 信息科

至于叫法,在医院不奖此职务叫做CIO,就像院长也不叫CEO.

版主的发言说到了我国医院的现状，当然也是我们技术人员现在最乐见的方式。

引用:

原帖由 老包 于 2006-7-7 22:00 发表
<p></p>“自封”为CIO没有什么不可以，是“自尊”、“自信”的表示，...

包老的话敝人不敢苟同！
自尊、自信不是自封一个头衔就能获得的，而是以实力来说话的！而这种实力又是需要由别人（你的用户和领导）认可才能成为真的实力，而不是自己或几个人彼此的吹捧而获得的“自信”的实力。而且，实力与你的“辛苦”，也不是呈线性关系的！自认为辛苦但不出活，或出了活没能得到大家承认也是枉然。因此，我同意楼主的观点。

少说些吧，多干点儿比什么都强！那些总想“自封”为CIO的同仁们，有几个真正琢磨过自己部门的所有任务是什么？应该设什么岗位？每个岗位的工作描述又是什么？如何对这些岗位上的员工进行评价？评价的指标的手段又是什么？

自己的事还没弄明白就想参与医院的决策，是否有“好高骛远”、“眼高手低”之嫌？古人云：一屋不扫何以扫天下！我看还是先从自己马上能干的事做起吧，别以利小而不为！“小事”做好了，大事自然就会找你了，别愁没有伯乐！

也许有些言重了，请各位侠见谅！

现在哪个医院没有护理副院长的？护理副院长非常重要的，否则小护士们的合法权益如何争取呢？而且现在医院改革好点的，临时工在护士的比例中已经占据十分重要的位置，难道干护理的不是人吗。十分奇怪那些没有护理副院长的单位是如何管理的

干活的没有权，有权的不干活。

CIO是个职位，更应该有CIO的意识。我觉得国内更多的是自己把自己摆在了系统管理员的位置，谁能认可一个只知道网络维护的信息科能够承担医院信息划的重担，参与到医院决策中？信息化的目的是管理，不是为了信息化而信息化！CIO为什么要有这个提法，他需要把管理思路和信息化结合起来，他不需要知道网络怎么实现，windows怎么装，他的专业技能就应该是如何把管理思路用信息化手段实现。总之CIO需要帅才，而不只是一个将才

呵呵，讨论的很激烈哦!
来学习了！
CIO是奋斗的目标！
从上面的情况看来还要奋斗几十年呢

上海计算机用户协会连续4年评选上海市优秀CIO,一年比一年成功。今年更得到市政府的支持。政府已开始考虑这一职称。

所以任何事情，只要是发展方向，就要努力去做。科学发展没有现成的东西可以参考，只有摸索创新。一不要妄自菲薄，二要人人真真，事情就会不断发展。