CIO？医院管理岗位的编制之一？

**O虽多，职能职责还好不至于混乱，可以研究一下这个O的定义吗？

CIO的英文全称是chiefinformationofficer，它的中文意思是首席信息官。这种职务在国外某些公司企业中是一种与公司中其他的最高层管理人，如首席行政官（CEO）、首席财务官（CFO），这一类职务相对应，而权力比CEO小的职务。有些国家（如美国）的政府机构内或非商业性机构也设有这种职务。

　　在西方工商企业界眼中，CIO是一种新型的信息管理者。他（她）们不同于一般的信息技术部门或信息中心的负责人，而是已经进入公司最高决策层，相当于副总裁或副经理地位的重要官员。

　　首次提出CIO概念的不是信息界，而是工商企业界。1981年，美国波士顿第一国民银行经理williamr．synnott和坎布里奇研究与规划公司经理williamh．grube二人在一部著作《信息资源管理：80年代的机会和战略》中首先给CIO下了一个明确的定义：“CIO是负责制定公司的信息政策、标准、程序的方法，并对全公司的信息资源进行管理和控制的高级行政管理人员。”

目前我国医院中信息系统负责人是怎样的角色呢？

一个企业或机构（医院？）的CIO...？

一个信息部门的主管...？

一个信息网络的管理员...？

你的管理职能是面向企业和机构？

你的管理职能是面向一个职能部门？

你的管理职能是面向一个应用网络？

曾经有个“假如我做医院的CIO将...”的帖子，好多人都欣然写道“1、直属于主管院长”，呵呵，好像这个“直属”，也是一个梦想吧。

最近网上对医院管理和信息应用相互混淆的迷惘和讨论太多了...管理流程的问题和信息流向的问题忽悠晕了很多人——好像EMBA讲师和清洁工讨论扫街时间的合理性问题，也像早点铺“CEO”和军事专家研究未来电子战的问题。。

定义被人为误导，职能职责已经名实不符，立足点和视角也因此发生紊乱，我们被称作CIO了，参加某某cio论坛的开会旅游大好时机，还要费尽心机跟院长解释半天何谓CIO...

唉，不是我不负责，也不是我不越权，更不是我的破电脑搞不定..院长还没发话呢，妄谈国事可以，但别跟我建议什么流程改造。。

有瑕纸笔谈兵，不如花钱买知识...而作为医院的管理者O们，也该引入管理咨询了，你试点我样板，多少年五规划了，医改医改，医总是改不完的问题...

可能打击到积极性了

只是希望正视高帽和虚夸

只有在中国，CIO沦为网络管理员，只有在中国，信息主管通称为CIO，算不算中国的一种知识创新。。这种创意，老祖先玩儿的忒熟。

忽悠害人害己，减少些谈兴没什么

尽快把亟待解决的诸多问题，归口到具体能解决的人吧。

此帖由 红旗飘飘 在 2006-07-05 17:30 进行编辑...

言辞比较尖刻，道理倒不错。

当年有一阵，医院还要设立护理副院长，不知道现在怎样了，有那些医院设置了这个岗位？

是啊！一般来说，有了骆驼就不吹牛了。

是啊，现在比较关键的是 把责任人呼吁出来 并依靠他解决问题 哪怕是需要你事无巨细地协助他

往往是有了飞来的称谓之后，不仅打牌时怕同事叫出来这个称谓笑你，而且背上的责任锅更大了，但你的手脚还捆在原地，而且待遇和权利...不提也罢

自欺欺人，满足一种虚荣心而已。

从另外的角度考虑：医院要有信息系统，有相关的工作，总要有人负责这方面的工作。

没有相应的权力，还要把工作做好，本来就不容易了。

如果上面和下面再不体谅、配合——往往是必然的事情——这个没有权力的负责人，不是很叫人可怜和同情吗！

现在谈论真正的CIO，别说在医院，即使在企业里，有多少能够算得上真正的吗？所以，不必悲观，这是必然阶段

今天在网上学了一句话,叫做“人必自辱而后他人辱之。”

国人办事,多有怨天尤人,很少鼓起勇气力争，待到有人出来力争，大多数人也只是袖手旁观。须知馅饼不会自动掉下来！象MI这种新兴事物，绝对没有现成的馅饼可以享用。

协和医院的事情难道还不能说明HIS和信息管理的极端重要性？其实信息系统的潜能何止于此？！

看不明白。怎样才算是“不自辱”？

是说有人自称为CIO，他们就是自辱，然后大家才群起而攻之？

可是他们已经在力争了，连上面不承认的名分，他们都自封了——如CIO——虽然多数人还不敢想，只是称为负责人。

我觉得，在医院里从事信息工作的人，很辛苦。在第一线，“软硬”都要吃，待遇还不高，还要被医院里的嫡系科室所忽视甚至轻蔑。他们自尊都还来不及呢，哪里还想自辱？

侮辱他们的是不尊重他们工作的人，不管是领导，还是群众。是对于他们的辛苦，不了解，不理解，不体谅，不支持，却又享受着信息化的效益和成果，还在到处吹毛求疵的那些人。

自封还不如说是自嘲

不仅理解一线信息工作者，更积极支持他们

关键是争取cio的管理职能，当cio被默认为高级技工的时候，反而才更可怕......

我的理解中国的CIO就是信息主管,妄谈国外CIO的定义没有什么实际意义。几乎所有的事物中国都有自己的定义，都有自己的内容，包括......

我也不认为CIO需要谁来封，根据自己的责任，能力，工作范围实事求是地“自封”为CIO没有什么不可以，是“自尊”、“自信”的表示，特别是态度比较认真的学术或行业团体评比而“封”的CIO或"优秀CIO"都比较货真价实，大都是“干出来的”。至少比那些腐败官员“封”的强，他们封的是他们的“二奶”什么的，谁稀罕！

关键是将CIO放在一个什么样的职位，副院长级？

我非常理解中国的CIO(这里指信息主管)们的困境,因为我做过中国也许是最早的CIO。当时几乎每一条应用程序都是自己编写的（现在还留下一箱程序清单），当然也落得个“满身不是”。处境只会比现在的CIO差得多。但那些不断飞来的明显非常愚蠢的意见评论丝毫没有影响我对我们的事业“敬意”，因为我们的事业本身有它的“品格”，它解决问题的方法是通过“人工智能”（泛而言之），而创造人工智能的人必须有非常高超“人类智能”，是聪明人的事业,这是一种学术"品格"......道理就那么简单，无论地位高低，待遇多少，这个学科“品格”不会改变。在荷兰进修期间，MI同事对此都十分骄傲（他们待遇也不是很高）,我们也有充分的理由引以为傲。

这里又说起我的知识整合论，作为一个学术探求，它也有它的“品格”。并不会因为受到种种“冷遇”而改变，一步一步走着自己该走的路。相反对那种“招摇撞骗”（现在正在被大量揭发出来，这是大好事）、不可一世的东西不屑一顾。

CIO是非常值得尊敬的职位，特别是中国的CIO。但有些人不理解也是可能的（不少是智商较低的缘故，但你无权与他父母算帐），该力争的就要力争，新生事物所有一切多不是“遗传下来”的，都是争取得来的。只有有了“自尊”，才能会有“他尊”（“自辱”一词也许过分了点，我表示抱歉）。

此帖由 老包 在 2006-07-09 09:20 进行编辑...

至少目前的情境已经比老包那时候好多了，时代是在不断进步，而且，肯定要经过许多人的不断努力去推进，靠自己的工作成绩和辛勤推动，逐渐将环境改变，所有事情都是从量变到质变的，这也不例外。所以，我相信只要有越来越多的人在真实实际地做着有意义的工作，必然会有这么一天。。。

如果没达到那个程度或者境界，自封还是自嘲，或者再制造一些什么新的名词和名头，又有什么意义呢？

要做就做首席。比如ＣＦＯ，其实就是记账的。