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一个有趣的争论——门诊满意率

一个有趣的争论——门诊满意率

前些天听到一个有趣的争论:

在讨论某医院的门诊病人满意率低于住院病人满意率的原因时,
一方认为:在门诊诊疗服务中,比住院诊疗过程多了一个计价与取药的过程。计价属财务支付过程,取药属物流过程。病人必须亲自参预这两个过程。在住院服务中,这两个过程对病人是透明的(如取药),或者服务过程的比例是很低的(如住院收费)。而在门诊管理中,这两个过程由门诊办与药房、财务协同管理,不能单独管理,病人满意率低在所难免。


另一方认为:
门诊满意率低主要原因是时间决定的:门诊就诊是属点对点的接触,而住院是片对片的接触。管理层的要求是不论时间、地点都要全方位做到病人最满意,而到了实际工作中,医护人员为了赶时间、尽快做完,只能是做表面的工作,特别是服务方面,例如挂号:要求排队不能赶过8人,要耐心解释、百问不厌,挂号员又不能让病人去做其它事后再回来挂号;另病人排长队,前面的多说二句,后面的就开始不耐厌了,在这样的环境下工作,医务人员很难耐心地慢慢地解释?在服务方面肯定是打折的。但病房可以有安排病人做其它事,这样就可以缓冲了一些矛盾。另外,在门诊服务中,每个环节都是病人与医务人员直接接触的,非常直面、直观,只要是有一点让病人感觉到不满意就容易产生矛盾,如争执、投诉等。

以上两方意见,似有矛盾之处,到底谁是谁错呢?

以复杂理论之牙,还复杂世界之牙

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一个有趣的争论——门诊满意率

是否还因为门诊病人没有顾虑,有不满意可以实话实说。而住院病人,因为还没有出院,不能畅所欲言的原因。

不过,现在有关满意率的调查统计,许多设计不严谨,不科学,甚至有的故意弄虚作假,结果是很不可靠的。

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嗯,数据欠真实是可能性之一。这项调查是在病人出院后发问巻进行的,可能性应较少。
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就是都是出院以后调查,本院的调查结果和上级部门之间,上级主管部门和其它上级部门之间的调查结果也是大相径庭。

医院评审期间,类似的把戏已经司空见惯了。

1+1=?

关键在于你想让他等于几。

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就让我们假设这些数据是真的,应该怎样看待这两方观点呢?
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一个有趣的争论——门诊满意率

1.门诊的医护资源比住院少

2.门诊流程缺乏弹性

3.门诊流程不合理

4.门诊医患交互环节比住院多

5.门诊病人与住院病人的心理状态不一样

6.门诊医护人员态度比不上住院

。。。。。。

每天的工作就是HIS,今天你HIS了吗?

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门诊与住院本身的条件就不一致,对比分析缺乏统计学基础。重复、对照、均衡。其中均衡就不满足。

在科室奖金分配中,如果按收入的固定比例提成,ICU和儿科绝对没法比的,这家医院的儿科可能就办不下去了。

每天的工作就是HIS,今天你HIS了吗?

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一个有趣的争论——门诊满意率

引用dongxi @ 2006-07-02 02:32)

前些天听到一个有趣的争论:

在讨论某医院的门诊病人满意率低于住院病人满意率的原因时,
一方认为:在门诊诊疗服务中,比住院诊疗过程多了一个计价与取药的过程。计价属财务支付过程,取药属物流过程。病人必须亲自参预这两个过程。在住院服务中,这两个过程对病人是透明的(如取药),或者服务过程的比例是很低的(如住院收费)。而在门诊管理中,这两个过程由门诊办与药房、财务协同管理,不能单独管理,病人满意率低在所难免。


另一方认为:
门诊满意率低主要原因是时间决定的:门诊就诊是属点对点的接触,而住院是片对片的接触。管理层的要求是不论时间、地点都要全方位做到病人最满意,而到了实际工作中,医护人员为了赶时间、尽快做完,只能是做表面的工作,特别是服务方面,例如挂号:要求排队不能赶过8人,要耐心解释、百问不厌,挂号员又不能让病人去做其它事后再回来挂号;另病人排长队,前面的多说二句,后面的就开始不耐厌了,在这样的环境下工作,医务人员很难耐心地慢慢地解释?在服务方面肯定是打折的。但病房可以有安排病人做其它事,这样就可以缓冲了一些矛盾。另外,在门诊服务中,每个环节都是病人与医务人员直接接触的,非常直面、直观,只要是有一点让病人感觉到不满意就容易产生矛盾,如争执、投诉等。

以上两方意见,似有矛盾之处,到底谁是谁错呢?

以上两方意见,并无太多矛盾之处

原因是多方面的,就如6楼提到的,

可以以"某医院的门诊病人满意率低于住院病人满意率的原因"为命题,请大家枚举出所有可能的因素,说不定会有更有趣的答案

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目前在国内所谓的病人满意率、顾客满意率、用户满意率,等等诸多满意率,存在一个普遍的弊病:不真实。

越是煞有其事的标榜什么具体的百分数,越是让人怀疑其真实程度。

倒是老百姓的模糊概念比较准确:谁个好,谁个差,老百姓心中的那杆秤,准确程度八九不离十。

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住院病人好歹还有一点点受恩的感觉,和医生护士多少也有一点感情。

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门诊病人满意度低

门诊病人多,三长一短还是根本原因

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问卷的信度和效度值得关注
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