本院正在考察构建新的医院信息系统，原有的系统可以完全放弃。
现在的问题是，很难找到一家公司在his,lis,pacs,emr,erp.crm,对外服务网站等等这些模块上都能满足要求或者大部分满足要求。
有国外的咨询公司和IBM，提出总集成商的概念，由总集成商提供方案和把上述诸多系统集成的平台，然后再跟据我们医院对功能的需求，寻找不同模块的软件服务厂商，并且按照总集成商的技术上的规范实施。

希望大家指教！

目前大多数有实力的医院都是这么做的

有时间和有资金可以这么做。

总集成是一种思路，但是成本也会增加很多，本来应该医院信息科和信息主管担负的一些事情转到总集成商头上，当然也有很多优势。。。。综合来说，就如tyq所言，时间和金钱，是要点

haha,这些我都不懂

硬件的接口是标准的，有众多厂商的产品可以选择，买回来接上去就行了。

软件好像还不能做到这样，至少目前做不到，这样软件集成就是一个问题了。

集成是一个方向，但道路还比较崎岖和比较遥远。

目前来看，总集成这部分工作还是由医院的信息部门来承担，并且在国内市场上，还看不到哪家公司可以比较满意的完成这部分工作

现在已经出现了一些或者号称有些公司在转型到总集成这条路上，不过至少现在还不能算起步吧，呵呵，不过，一个医院的全部系统，由HIS承建商总包，然后分包各子系统如PACS,LIS,OA等给其他厂商的情况倒是有不少，叫总包也好，叫联合竞标也好，意思是一样的。

不过因为不同厂商之间的利益和协调问题，总工头还是由出钱方（也就是医院）来担当似乎目前还是比较合适的。

当然，如果再引入项目监理，由第三方公司介入，可能会更合适。

这些目前都是探讨和尝试。

      从目前国内的实际情况出发，国内目前还没有能够胜任总集成的公司，估计能够完成总集成任务的公司还没有诞生。

     7层说的对，医院的信息系统总集成在目前还需要由医院信息部门完成，而且医院需要有一个人全权负责，他对医院信息系统的近期需求要清楚，医院近几年内信息系统建设目标、总体架构、实施步骤等他要特别清楚，对计算机技术他也要清楚。在他的组织、协调下逐步建设医院信息系统。

    顺便说一下，目前国内还没有熟悉医院信息系统的项目监理人，有些人有信息系统项目监理证书， 但是证书是考出来的，不熟悉医院管理、不熟悉医院信息系统如何监理？

谢谢大家的指导。
能不能从技术角度来谈谈。因为原来的信息系统可以完全放弃，不要从实施的可行性讲。
谢谢！

如果医院系统太多而且分属不同厂商，可以考虑使用软件平台即中间件，以保证各系统的运行，但国内目前能做好集成的公司不多。

另外国内目前产品线最全的应该是上海金仕达，HIS LIS PACS等，几乎涵盖了医院所有系统

我所在的医院用的就是上海金仕达的东西，包括：his,lis,ris。从2001年至今，但是从我的观点看，医院的管理人员必须对医院的业务非常熟悉，同时必须要能够对代码进行维护，甚至是修改，要不然问题非常多。上海金仕达的维护说实话非常差。

甲骨文有个医疗卫生平台，IBM也有一个，都基于HL7。但是都很贵，医院卖不起。拿今年的钱买十年后才能发挥作用的平台，医院有这个远见吗？会不会将来中国不用HL7，万一如此，白花钱了。

外国人应进行HL7人才输入，加快其普及。

我们能不能有一个自己的平台先凑合用，如用XML

引用claude @ 2006-09-01 03:51)

我们能不能有一个自己的平台先凑合用，如用XML

XML 算平台么?!

引用claude @ 2006-09-01 11:51)

甲骨文有个医疗卫生平台，IBM也有一个，都基于HL7。但是都很贵，医院卖不起。拿今年的钱买十年后才能发挥作用的平台，医院有这个远见吗？会不会将来中国不用HL7，万一如此，白花钱了。

外国人应进行HL7人才输入，加快其普及。

我们能不能有一个自己的平台先凑合用，如用XML

这个情况今年就会变。ensemble集成平台的性价比要远远高于oracle和websphere