引用老贼 @ 2006-05-04 16:13)

一个强大的HIS是一个系统。对于一个系统，光有软件是远远不够的。要保证一个HIS能够基本正常运行（仅是“基本”）除了HIS软件外，我认为还需要：性能良好的OS，性能良好的数据库，服务器、存储设备，局域网，严格的规章制度，完善的医院医政管理，公司与医院IT人员的良好沟通，公司全面的技术支持（除HIS软件之外技术支持的，例如公司技术人员对操作系统的熟悉，对数据库的熟悉等），公司稳定的技术支持（公司技术高层不能走马灯似更换），医院医护人员的配合等。

真知灼见！！！！   一个his产品好不好实际上很大程度上取决于医院的执行力度。

引用njutcm @ 2006-05-10 09:30)

公司可持续性发展和可持续性生存

产品可持续性升级

同意这位朋友的说法，公司可持续性发展，和产品可持续性升级都非常重要。

这里面说具体些应该是公司这一批做事的人如何？都是什么样的品质？有什么样的经验？所谓物以类聚，人以群分，医院选择合作伙伴也像我们交朋友一样，人非常重要。一个公司的领导有着眼大的目光超前的洞察力，手下的员工更是积极向上，大家齐心协力，我想这样的公司一定是很有发展前途。

产品的可持续性应该是产品本身的设计和所用的技术，设计底层构架合理而且超前，所用的技术又是先进的，而且是经过实践考验的，这样的技术将来升级和扩展都没有问题。有了这样的保证，不用担心不能满足医院的需求。

另外公司要有真正的项目管理团队，我认为中国的三甲医院没有哪家能把一个产品拿过来就能用的，改的量非常大，有的大到一开始就要厂商改动源程序，如果厂商的技术架构不支持，或者不肯再花人力财力去投资，那么注定失败。所以中国医院的HIS更应该按项目来做，当然这需要HIS公司有足够的资金，和足够人力资源来完成。目前拥有一个真正懂得项目管理的公司很少，我所知道的只有一家。这里不想说名字，免得其他人说我又在做广告了。所谓签下三甲医院之后就丢三两个人去实施，这种做法就是不负责任，我不相信这样的合作会成功，医院会满意。

引用lev @ 2006-05-05 00:50)

售后服务！！！

看来你对这个是深恶痛绝啊  呵呵