早就听说Intel也要在医疗行业冲杀一把，要为医疗行业的信息化进程增加推动力。不过一直将这个作为谣传来看，虽然从去年看Intel的组织架构调整也是将医疗行业划为一个重点方向，但总以为只是在研究研究而已。没想到，竟然有一天收到了一份参加CHIMA CIO CLUB的会议邀请，而这个会议和这个CLUB的赞助方就是“谣言”的主角Intel公司。会议总共两天，第一天是Intel及其合作伙伴的布道；第二天是这个行业里的老牌公司HP及其合作伙伴的布道。
CLUB，翻看手头的英汉字典意思还挺多，做名词时解释为：俱乐部，夜总会，社，棍棒，（高尔夫）球棒，（扑克牌）梅花；作为及物动词时解释为：棍打，协作，联合，把…当棍棒用；信息化，还是要用电子化的东西来查查，特意又装上金山词霸，再查查，发现不同的字典的解释还挺多，只是没有类似于中国的《说文解字》，到没法找找它的源头。翻看到在美国传统词典中还有一种意思是：a group of people organized for a common purpose, especially a group that meets regularly. 翻译过来看：CLUB就是一群会“虫”。这倒是挺符合俺的想法的，现在本人差不多就是一个会“虫”，大会小会都要蹭着去开。既然CLUB也是会“虫”，而且听说还有不错的礼物――“Intel大礼包”，当然要前往瞅瞅了。
在经过2小时的跋山涉水，花费两百大洋，最终在当地人的护送下终于安全抵达会议地点：在通州临近河南交接的运河人家酒店。地点倒是不错，会场挺大，而且绝对是个好会议场所，把人往那里一放，就只能老老实实开会，周围都是庄稼和林子，想打车，呵呵，会连个车影子都见不着。短短两天的会议，内容众多，热热闹闹，看得眼花缭乱，听得头晕脑涨。
听过的都忘了，不过倒是记得两个发言，一个是卫生部统计中心王才有主任在发言中提到：“过去作为政府部门只关心医院的发展，总是担心医院在信息系统建设中吃亏，所以搞功能规范，搞评审，而忽略对医疗信息供应商的发展的关注和扶持，导致现在信息供应商的公司经营不善，而医院也都跟着受累。”诚言如斯，公司和医院是需要互惠互利，才能都有更好的发展。
其次是作为会议的主持李包罗教授在谈到CHIMA CIO CLUB的时候，表示：建立CIO CLUB的目的并不是为了成为一个新的推销平台，而是希望建立一个可以说实话、可以抱怨、可以自由讨论、可以放松、可以思考的空间。相信这也是诸多信息中心主任、主管的心声。IT供应商的研讨会、技术发布会、经验交流会，从年头到年尾就排了不少，却每每都是在台上布道的慷慨激昂，台下的做听众的睡眼惺忪,缺乏一个供这些主任能够充分互动或者探讨的空间。实际上，很多思想的火花是在互相吹牛、扯淡、闲聊中龙门阵中相互碰撞产生的。这一次在会议形式上还没能摆脱以往的会议巢臼，让我们姑且将其视为惯性思维导致的一个小失误，期望在以后可以做得更好。
在这次会议上，同时也在做《中国卫生行业信息化状况年度调查》预调，厚厚的一份15页的调查问卷，涵盖了医院信息建设的方方面面，这样的调查问卷也是颇费诸多主任的心思，要完成所有相关问题基本上都要花费半小时左右。付出了时间代价，当然是有丰厚的回报的，这个回报就是前面谣言中所说的“大礼包”――包括无线鼠标、MP3音箱、四合一读卡器、多用途激光笔。不过，第二天HP赠送的野餐包也很不错哦，而且只需要填写一张调查问卷。哎呀，一不小心，露出“会虫”的本色来了。言归正传，虽然这次的预调的问卷可以看出来有很多成分是在学习借鉴HIMSS的年度调查，尚缺乏一些“中国特色”，但这样已经很不错了，如果能够严肃、认真地将调查坚持进行到底，并且在数据分析上能够做得深入些，并能分析这些状况产生的原因，相信这些数据和报告将会比IDC、CCID等行业调查报告要有价值的多。这路还很长，需要慢慢走，毕竟这种调查一年也只是一次啊，先要看到它的成长和变化还不是一时半会看得到的。
正待收笔的时候，突然想起，CLUB作为一个动词时，还有“把…当棍棒用”的意思。幸好，这CIO是在CLUB前面，如果CIO CLUB做成了CLUB CIO，可得要小心了。
此帖由 麦饭 在 2006-04-01 14:15 进行编辑...
