请问国内那些公司全成本核算做的比较好？

软件是根据需求来的,如果全成本核算的思路不清谁又能设计出"好"的软件呢?设计出来又能被谁用呢?

现成的产品中，比较理想的还不多，不是做不到，是没有下功夫。

只要数据库中的数据比较完整，成本核算应该不困难。

难度在于医院管理和财务管理对于成本的认识，尤其是涉及许多方面的成本，如何划分和确认。

我也想知道，有人知道吗

国内做全成本核算的公司屈指可数，规模最大的是望海康信（www.viewhigh.com），其他还有常州鑫亿（http://www.ekingsoft.com.cn/）和南京凯唱（http://www.kaisersoft.com.cn/）。

成本核算做为医院经济工作的重点，由于模式比较复杂，而且相对需求不稳定，反而被大部分his厂商刻意忽略了，导致大部分医院还是半手工的在做核算，希望能有一套比较灵活的系统出来

目前医院所谓的成本核算，实际上基本上是奖金计算的另外一种说法。

常州鑫亿在常州二院实施的全成本核算不错，偶去参观过。

其实软件好坏有很大一部分与在使用过程中有没有按照规章制度操作有关，说到底还是领导重不重视、管理到不到位的问题。

成本核算产品现在开始多起来了，但良莠不齐。很多产品的内涵还是以奖金分配为目的的，实际上成本核算与绩效考核有紧密的关系，但不能互相混淆。另外，选择产品时候，要关注产品的管理内涵到底是什么，核算单元并非是越细越好，有的甚至核算到医院的每个人，其实是没什么管理意义的。

建议选择成本核算产品时的几个关注点：

第一，是“全成本”环境下的核算么？
第二，是否实现了财务会计和责任会计的数据并轨？
第三，是否能实现对成本结构的多角度分析？
第四，成本分摊过程中的分摊方式和比例设定的合理性如何？
第五，成功案例有多少？项目周期要多长？

hehe,赞同楼下，回到问题本身：）

此帖由 dreamaster 在 2006-02-24 09:57 进行编辑...

呵呵，就产品和理论层面的讨论比较好，莫要误传消息哈，更别是个人就“核心”塞，一个公司哪里那么多核心的说^^。。。

本贴沿着成本核算的管理内涵讨论下去是很好的，就成本核算这一分支市场的分析讨论也会很有价值，但无论走向哪一个发展方向上，还是较为严谨客观的好。

呵呵，关心成本核算是真的需要还是形式主意哪？？？？？？

要搞成本核算,首先医院的管理得规范,医院的管理规范了才能在HIS里做成本核算,我看现在的医院在管理上大多不是怎么规范的

引用半路出家 @ 2006-03-09 14:48)

要搞成本核算,首先医院的管理得规范,医院的管理规范了才能在HIS里做成本核算,我看现在的医院在管理上大多不是怎么规范的

其实不尽然。首先，成本核算的实施过程本身就是指导医院经营管理规范化的一个很好手段。所谓的医院管理规范，其实质上就是通过一定的管理目标和手段来实现的，并非开几次会就能实现的，也并非不能实现的空中楼阁。

其次，成本核算不一定要在HIS中实现，我个人也反对在HIS中实现。目前国内HIS的最大问题不是包含的东西太少太窄，而是已经太宽广太泛泛了，以至于反而失去了自己的真正定位和核心价值。当然，这不是本贴的主要话题，就此打住了。

引用水晶苍蝇拍 @ 2006-03-09 23:13)

真正定位和核心价值

希望水晶苍蝇拍能够进一步阐述。