深圳全面启动医院管理年活动
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7月8日，深圳市卫生局召开了全市医院管理年暨医政工作会议，在全市所有医疗机构全面启动“以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题”的医院管理年活动。活动以提高质量、强化安全、规范服务、降低费用为重点。

杜绝不合理收费

患者医药费用负担过重是一个非常突出的问题。各级医院要继续贯彻落实《全国医疗服务价格项目规范》，统一和规范医疗服务项目和内容；健全和完善医疗服务项目价格、药品价格公示制度和住院费用清单制以及药品费用查询制度，增加收费透明度；要严格执行药品收支两条线管理规定；各级各类医疗机构统一医疗服务收费项目和内容，严禁在国家规定之外擅自设立新的收费项目，禁止分解收费、比照收费和重复收费；医院要及时处理患者对违规收费的投诉，减轻群众就医经济负担。

重大经济事项领导负责

医院应建立规范的经济活动决策机制和程序，实行重大经济事项领导负责制和责任追究制。加强药品、材料、设备等物资的管理，严格实行医院内部成本核算制度，堵塞漏洞，降低消耗，达到控制医疗成本，降低医药费用的目的。

把好医疗机构准入关

把好医疗机构、医护从业人员、诊疗科目准入关，把好性病规范化门诊的准入关，把好采供血机构和人员准入关，把好大型医用设备准入关，把好心脏介入、脏器移植等特殊医疗技术的临床应用准入关，真正做到不符合卫生区域规划和执业条件的机构一个不批，没有资质人员一律不准上岗，未获批准的特殊医疗技术不准用于临床。

医生出诊“一批准三个不”

自2005年7月1日起，医师外出会诊严格执行“一批准三个不”，即医师不能擅自外出会诊，必须征得所在医疗机构批准，不得违反规定接受报酬，不能收受或者索要患者及其家属的钱物，不得牟取其他不正当利益。医疗机构不得派出医师外出会诊的4种情况：即会诊超出本单位诊疗科目或者本单位不具备相应资质的；会诊邀请超出被邀请医师执业范围的；邀请医疗机构不具备相应医疗救治条件的；省级卫生行政部门规定的其他情形。

这个和HIS有什么关系呢？

这是深圳在医院管理年推出的一些措施,能说和HIS没有关系?

除了杜绝不合理收费，其它的关系不太密切。况且深圳的医院都上HIS了，功能也基本达到收费的和公布的作用，目前来说商机不是太大。
众邦到广州了，创业也到广州了，深圳还有多少机会呢？近期不多吧。

医院管理年为HIS提出了许许多多的问题。
一条：你的HIS合格吗。
二条：你的临床信息系统符合现在的条条框框吗。
三条：你说你合格，依据是什么，有规范吗，有标准吗。
。。。。。。

在医院的人应该思考的问题，更是专家们需要尽快解决的问题。

“管理年”的提法，仍然需要推敲：过了年就不管理了？

不在于怎样说，在于怎样做。管理尤其需要持之以恒。

这就是一些官员们常说的“长效机制”，哈哈。。。一般长效等于无效！

管理年真的能管理好吗?应该从实际出发有一套管理的目标方案在实施的过程中有反馈的信息,这样把收集的信息更好适应管理的目标从而达到管理的水平.说搞管理年活动给大家定的条条框框不落实,到最后领导要业绩,大家走过场,到头来没有实效,最后不了了知.作用何在?当决策人的,不是什么活动都能搞的!让数据说话,也让我们搞医学信息的人干活有目标.让医院领导有实施的目标吧!

做事情没有目标，肯定是痛苦的。
如果你没有目标，找你们主任，如果主任没有，就找院长，如果院长没有，...

事实证明，所谓的管理年是失败的。
连收费也没有管理好。

一阵风，吹过以后现在又怎么样了呢？

等下一阵风，故树欲静而风不止，呵呵

在这个论坛里都是医学信息学的精英，尚且看不到曙光。那么，信息化进程的受阻，是源于ZF？医院？企业？是现有的经济水平，还是全体国民的信息素质？