发新话题
打印

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

我没有接触过没有收费就不能开机的这种漏费系统
不过我想漏费系统不应该设计到只认钱不认人,就象楼上说的那些复杂的情况,漏费系统也要能区别对待,
再说信息化也不可能完全取代管理,信息化永远无法实现那些不可能实现的功能,很多情况还要靠财务手段,行政手段.信息化和管理互补

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

漏费系统确实能起到一定的作用,是软件控制和设备控制的结合.现在有些医院已经上了。在地方上的三甲以下的医院上的比较多.院长比较关心这个.

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

漏费系统的需求背景:
在医院,医技检查科室的技师,在患者没交费的情况下给患者上机做检查.导致使用了医院的设备,但医院收不到钱的情况出现.什么情况下能够让技师做这种违反职业道德的事情呢?两种情况:第一种情况是给熟人逃费.第二种情况是:与患者达成利益共同体,将医院的收入转入自己的腰包.第二种情况患者少花钱,技师自己有收入,医院收入少.产生第二种情况是社会大环境造成的.所谓靠山吃山,靠水吃水.这种趋势已经成为一个全民运动了.而靠行政管理在阻止这种情况蔓延显然是不现实的.于是院长们就动起了高科技的脑子.在4年前就有医院的院长谈起,这是他搞信息化的一个很重要的目标,当时让我目瞪口呆,我本想告诉他HIS根本做不了这个,但销售人员就怕我一句话将生意搞砸了.还在哪里信誓旦旦的保证没问题.
后来听说有这种系统,我觉得是个不错的事情.从医院管理者的角度来看,系统能够做到这一点,省了他们的大麻烦,但医技科室的人肯定要骂娘的.
所以,这种系统还是很有市场的.但搞HIS的人千万不要提供这种系统,让独立厂商去单独给医院买好了.HIS要搞的话,必然被陷入医院内部的斗争中去.成为人家的牺牲品.
建议这个系统的名称要改,改成:防医技设备漏费控制系统. 跟HIS没太大关系.当然,存在一个接口问题.
结论:此漏费系统与HIS没有任何关系,不要往一起扯.

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

”控制漏费“,还有”控制欠费“等等,都是管理的范畴,试图通过计算机系统肯定是没有办法完全实现的。

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

我们单位就做漏费控制系统,与一般的IC卡方案不一,我们采用的是拥有国家发明专利的生物识别技术来区分患者,检查设备的能否工作是患者控制的,因此漏费现象还是能控制住的,但采用IC卡和传感器的方案就有一些缺陷,不能真正控制住。如果需要资料,欢迎与我们联系QQ:109867294,请注明是漏费控制系统。


吉林省金港计算机网络有限公司 
联系电话:0431-5884767 5882220 5882221  QQ:109867294  email:gbsupport@126.com
主要产品:创世医院信息管理系统 3.0 同泽医疗设备管理及漏费控制系统

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

我希望能够控制漏费,但是我目前还没有被任何漏费系统所说服,所以我不相信漏费控制系统能够真正控制漏费。

开始会有点震慑作用,而已。

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

一些人情还是要做的

但要克服“过分”的“人情”

管理是纲 信息化是手段,结合起来就比较好了目前来看

好好活 做有意义的事

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

漏费系统是靠传感器控制的,它只能控制电源,你把它断电了它就没啥用了

最终是在电源上加把锁头,钥匙在财务科,呵呵

在HIS中把医院的管理方法用上就可以解决的问题,财务科拿“钥匙”

 

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

生物识别技术还是传感器。性质是一样的,只有识别效果的差别。

每天的工作就是HIS,今天你HIS了吗?

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

再议

TOP

回复 #12 hlhlhlm 的帖子

我见过.很好.很灵活的.没有别人说的那么麻烦.需要沟通可以发信息MYL708@SINA.COM到我的邮箱.
共同探讨漏费控制系统

TOP

B超能控制吗?!
有点常识的都知道做B超需要病人尿急(膀胱有尿)才做的,但病人不知道。一般医生都会问病人尿急不急,急就做。但很多时候,当医生给病人做的时间发现这个病人的膀胱尿并不多。这时这次的B超检查是看不医生想要的图像的。
这想是否算是做了一次能。如果算,病人膀胱有尿后还能再开机做一次吗?

TOP

我来说几句

漏费系统毕竟也不是万能的,医院只有将加强医院管理和其结合起来,才能达到控制漏费的目的。济南北斗科技医疗仪器漏费管理系统
http://hi.baidu.com/89056976

TOP

靠“管理”入手还是“信息化”--由漏费系统想到的

漏费管理软件这个提法本身就有问题,还不如叫做收费管理软件,只不过是一个做的不好的收费管理软件而已!!!!!
     任何一个收费管理软件都必须处理漏费问题,如果连以外都处理不了,那叫什么软件,做一个软件天天出意外(漏费),那还叫做软件么,至少不专业。
     当然正常收费系统中肯定存在不收费的情况,这种情况本来就应该是不需要收费的,几种情况:1、院长或其它人特许,有签字的东东;2、前一次检查失败,需要重复做;当然前一种情况是不正常的,但是确实再医院中存在,后一种情况也是确实存在的,像这种不收费情况肯定不属于漏费,漏费系统肯定不要处理这种事情,在其它任何操作就都需要收费,如何确保收费?那就是只有收费才能去做,把这个关口卡死了就是一个很好的系统,不存在漏费的问题,对于不收费的项目一定要有说的清楚的手工记录。
      个人觉得所谓的漏费管理系统本身提法就不专业,不严谨,或着是拿去忽悠人的说法
bluerchow@msn.com

TOP

至少在我看来,漏费管理软件本身提法就有问题,系统做了就不能漏费,我在上面说的办法已经将不漏费的办法提出来了,但是这个系统绝对不是只是用于管理漏费的,如果系统都叫做漏费系统了,那么就说明系统已经产生了漏费了,只能说明原来的系统设计上存在缺陷,需要的是修改原来系统,让原厂商换东西;如果原来没有系统,那么直接上一套系统得了,就是叫做lis,pacs或者其他,何必上一个漏费管理系统?有钱没有地方花了?
      当然,把堵漏费当作软件一个功能来向医院介绍是可以的,至少我做的项目 都带有堵漏费的功能的。
bluerchow@msn.com

TOP

发新话题