不知道你们是从哪方面入手。

先要看医院领导的需求

包含哪几个方面，有哪些切入点？

领导会告诉你大。领导不让你做的话，最好别做。不然可是吃力不讨好阿

通常是先将本期内与往年同期的统计数据进行对比,看一下,关注一下哪些升降幅度较大的指标,查找原因,针对这些影响因素提出作者的建议.如果需要的话,发信给我,我会给你一个几年前的统计分析文章.当然这是内部资料要注意保密.我的Mail:shen_189@msn.com

引用兵兵 @ 2005-06-23 23:30)

包含哪几个方面，有哪些切入点？

方面：
a) 管理需要
b) 临床需要 （含研究）

切入点：
a) 找到医院管理者和临床工作者的具体需要。。。 会议，面试，日常交流, 报批课题等等都是途径。基本点是：医院统计是工具而不是主导，主导权应在统计报告的使用者手里。
b) Benchmarking - 参校同行，同业，国内，国外的数据作比较，找差距，分析原因。参校本单位过去的指标也是一个重要方面。

当然是用数据仓库

这种行不行？