[QUOTE]最初由 老包 发表
[B]有不少学医的青年选择医学信息学专业，而不愿选择临床。听到这个消息1楼的心情会不会好一点？

有些问题领导不太理解，对信息学的重要性不认识，这很正常，因为知识背景不一样，要多做解释工作。这也是我们信息学... [/B][/QUOTE]


晕！.学医的青年选择医学信息学专业，那还还是学医吗？

那可能是无知的热血青年。

在我们学校，你就是把一个学临床的打死，

他也不会来学医学信息学，你信你试试。

[QUOTE]最初由 血仍未冷 发表
[B]在我们学校，你就是把一个学临床的打死，

他也不会来学医学信息学，你信你试试。 [/B][/QUOTE]




石头，小城，丹尼，张锟挨过多少屁股，才从医学转到医学信息学。

[B]从实招来！[/B][/SIZE]

[QUOTE]最初由 老包 发表
[B]有些问题领导不太理解，对信息学的重要性不认识，这很正常，因为知识背景不一样，要多做解释工作。这也是我们信息学... [/B][/QUOTE]

院领导对信息工作不太理解，多做解释是应该的，不能要求领导对医院的每一项工作都在行，关键在信息工作者自身要学会“推销”自己的观点，并让领导接受~！
其实，院领导对信息工作有所了解也不一定是什么好事~ :-b 因为，这样一来，他会认为自己很懂，很在行，信息科必须按他的意思开展工作~，这样说不定还会干扰信息科的正常工作~！

如果一个软件让企业运转效率提高10%，他卖XX，XXX，XXX元，他叫ERP；如果一个软件让医院效率提高10%，他卖XXX，小XXX元，他叫HIS,难道我们的投入比ERP少吗？如果上天让我再选一次的话，我回去开发ERP，而不是EPR（electronic patient records）。哈哈，戏言

[QUOTE]最初由 flasher9 发表
[B]院领导对信息工作不太理解，多做解释是... [/B][/QUOTE]
以后这样的情况会逐渐增多，也是很叫人头疼的事情。

信息部门在医院肯定是属于支持服务部门，各方面工资待遇、职称晋升、年终评优等等肯定不能和医院的运营部门临床的医生护士相比，但是我们的网管人员为了保证网络的正常运行，通常付出和所得并未成正比，这也是医疗行业计算机技术人员留不住的原因，随着医院信息化建设的深入，当医院能通过HIS、CIS、LIS、PACS完成从以经济管理转向全院的医疗流程、质量控制、成本控制的管理时，领导就会知道医院信息化建设对一个医院的管理有多重要了。 ~~:-(

相信大家都了解医院成本核算软件,
临床/医技科室是利润中心,
信息科室属于成本中心

做信息工作的摆正自己的位置吧,别跟临床一线比,医疗工作永远是医院的核心,保持一个好的心态吧!

谢谢各位的意见,有人说一流it在电信,二流it在银行,三流it在医院,
其实医院的信息系统比银行,电信的复杂多了,可是医院领导就是不是知道!

如果有三流的IT人才在医院的话，那您就偷着乐去吧。

有位朋友说：医院的临床是一线、医技是二线、而我们天天在火线上。

“有人说一流it在电信,二流it在银行,三流it在医院,”
单纯从IT技术上讲，可能如此。但是不管几流的人材，到医院都需要重新熟悉和学习，而且需要认真熟悉。

[QUOTE]最初由 jhs1 发表
[B]“有人说一流it在电信,二流it在银行,三流it在医院,”
单纯从IT技术上讲，可能如此。但是不管几流的人材，到医院都需要重新熟悉和学习，而且需要认真熟悉。 [/B][/QUOTE]

从学术发展空间和挑战讲：“一流在医院,二流在银行,三流在电信”。

[QUOTE]最初由 syc9 发表
[B]
其实医院的信息系统比银行,电信的复杂多了,可是医院领导就是不是知道! [/B][/QUOTE]

如果说银行和电信的IT主要是IT技术的应用的话，那么医学信息学是医学-信息学-IT结合的新的交缘科学。对一门新科学，医院领导或其他任何人都是不可能“不学自明”的。所以，重要的是多作讲解和交流。

美国的医疗错误死亡人数为“每天掉一架波音飞机”，但我可以说绝大部分医护人士连为啥出现医疗错误的原因都不知道。这还仅仅是一个方面。可以说医学信息学任重而道远！

[QUOTE]最初由 老包 发表
[B]有不少学医的青年选择医学信息学专业，而不愿选择临床。听到这个消息1楼的心情会不会好一点？

有些问题领导不太理解，对信息学的重要性不认识，这很正常，因为知识背景不一样，要多做解释工作。这也是我们信息学... [/B][/QUOTE]
不是啊，如果上天给我多个机会，我一定选临床，而不选医学信息管理与信息系统专业～～～