我是在一家医院的信息科的工作人员,我发现我们信息科的工作在医院是不受到重视的,不论在职称,还是工资待遇都不上医院的医生,我们的系统是和其他公司一起开发的,现在系统的维护包括程序修改,新程序的编写我们自己完成,可是待遇不上软件公司.
不知道在其他私立医院信息科的待遇怎样,比如深圳的股份制的医院,

待遇与下面几方面有关:
1.创造的价值;
2.单位领导的认识;
3.人才市场情况.
如果很容易找得到人来干,那待遇肯定不会高,如果你觉得待遇太低,可以找领导谈,如果达不到自己的期望,还是到其它单位吧.如果你走不了,那给多少是多少了,你没主动权.

其实，这不是一两家医院的现象，虽然天天在喊“数字化医院”、“信息化管理”，但真正认识到管理信息系统对提高医院管理作用的领导并不是很多，至少没有从根本上认识到HIS的重要性。
这也没什么奇怪的，大多数的院领导都是干临床出身的，要求他们重视非医疗专业技术人员有点儿不好办，要他们“忘本”更是不现实的~！
哪位哥们真有能耐，弄个院长当当，保管信息中心的待遇立马就会得到根本改善~！
关键还是得咱们干点漂亮活儿给医疗上的兄弟们瞧瞧，震一震他们~！谁比谁厉害多少呀~！咱可都受过高等教育的~！

医院的收入是靠临床，当然临床上拿钱多了，信息科怎么样也赶不上临床的。

信息科人员属于后勤保障部门人员，
医生属于医院的前端业务人员——类似企业的销售人员，

一般情况下，后勤人员的收入不会比销售人员的收入高，这是普遍规律。
问题关键在于信息科人员能否获得符合自身价值的待遇。
正如TYQ所言，待遇与投资价值，人力资源需求，客户(领导)需求密切相关。

我看不必抱怨太多，努力工作便可

大多医院信息科还是比较“有闲”的，也可以利用业余时间自己搞搞创收；）

呵呵,想开点吧,做公司得话一样有郁闷的事情
产生郁闷的环境是不可控的,对于郁闷的情绪调节是可控的,你说怎么办呢?

有不少学医的青年选择医学信息学专业，而不愿选择临床。听到这个消息1楼的心情会不会好一点？

有些问题领导不太理解，对信息学的重要性不认识，这很正常，因为知识背景不一样，要多做解释工作。这也是我们信息学者的任务。

信息科应配合医院信息化的需求实现自我调整，不断扩大应用范围，发展壮大自己才能有出路，死守着HIS这一块是不行的。

[QUOTE]最初由 yuanyg 发表
[B]信息科应配合医院信息化的需求实现自我调整，不断扩大应用范围，发展壮大自己才能有出路，死守着HIS这一块是不行的。 [/B][/QUOTE]

yuanyg总是有积极向上的心态。

受鼓舞

楼主的境况

可以想象

我觉得各有好处，各有不足，关键看你的心态和生活目标如何，拿钱多相对压力和担子也重很多呀

以前两兄弟分家，总说分的东西对方多，自己少，请一个老大来评理，老大说既然你们都说对方的多，那换过来就好了，大家也不用吵了，两兄弟无话可说。

[QUOTE]最初由 tyq 发表
[B]以前两兄弟分家，总说分的东西对方多，自己少，请一个老大来评理，老大说既然你们都说对方的多，那换过来就好了，大家也不用吵了，两兄弟无话可说。 [/B][/QUOTE]


小小故事，大大哲理：[B]意识运动的弱点。[/B][/SIZE]

谢谢tyq！