首先必须肯定的是，HIS一定要与社区系统结合起来，不然没法建居民个人健康档案，也体现不出核心竞争力。先做HIS主要还是考虑人手和时间的问题，集中精力先搞好正院内建设只是我的一种思路，当然在做院内建设时一定要考虑到与社区系统的接口和融合问题，非常感谢ermulong的提醒。
而各门诊部如何联接，早在去年我就规划了VPN网络，即中心机房拉一条光纤，可绑定16个固定IP，各诊所以ADSL拨号上网，与正院联接，但由于医院机房搬迁及费用投入与产出问题，迟迟没有建成。现在我们每月都要下去更新各门诊部的收费价表。估计年底此网可以建成。

从公安部门取数是很好的一个捷径，但不全面，我镇常住人口为2万多人，流动人口有40万人（2000年统计）。这是东莞特色，所以基础数据收集困难很多且维护工作量太大，目前还没有想好如何来建社区人口档案。各位有好的方法也可以告诉我一声。

所需资料在32楼，请自行下载。

请各位在关心我院的信息规划同时，也帮忙告知自己的亲朋好友，我院正在招聘HIS开发人员和网页开发人员。对于计划很多都是可调整的，并且具有一个医院特性，大家还是关心到我的正题上来，若自认为水平超常，待遇方面都是可以谈的。

此贴是建坛以来最为关注的一个广告帖。

我做了四年HIS开发。
有意与我联系
qhg@lhinf.com

已发信到您邮箱，请查收，尽快回复，谢谢！

[QUOTE]最初由 小城医生 发表
[B]此贴是建坛以来最为关注的一个广告帖。 [/B][/QUOTE]

本贴有如此高的访问量也出乎我的意料，可能与目前HIS公司都不是很景气，各医院信息主管也找不到好的突破口有关，我做HIS七年，印证了七年之痒。目前我自己也处于困惑期，到底怎样去建一套HIS？我曾经走过国内最为著名的两大HIS公司，并担任过较长时间的工程经理，熟悉国内外二十余套公司软件，深入研究过三家公司产品，到现在也没有感到比较满意的公司和比较满意的产品。无怪乎HIS难做，信息主管难当。
最近，我将近年来对各家公司产品的研究，及本人对HIS行业的理解，集合成了一套HIS软件及公司的评分标准。初稿已于今天正式完成，总共评分标准有424项，评分分数有776分。分技术部分和商务部分，正考虑开放给各位同仁共同来完善。

我望，我望，我望望望

好东西大家都要，我要

扬帆兄 不如在HIS板块新开一帖，让大家一起来为贵院的长远大计一起讨论讨论，出谋划策

[QUOTE]最初由 扬帆 发表
[B]而各门诊部如何联接，早在去年我就规划了VPN网络，即中心机房拉一条光纤，可绑定16个固定IP，各诊所以ADSL拨号上网，与正院联接，但由于医院机房搬迁及费用投入与产出问题，迟迟没有建成。现在我们每月都要下去更新各门诊部的收费价表。估计年底此网可以建成。
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用ADSL？有没有考虑光纤，东莞有条件吧

[QUOTE]最初由 扬帆 发表
[B]最近，我将近年来对各家公司产品的研究，及本人对HIS行业的理解，集合成了一套HIS软件及公司的评分标准。初稿已于今天正式完成，总共评分标准有424项，评分分数有776分。分技术部分和商务部分，正考虑开放给各位同仁共同来完善。[/B][/QUOTE]

很感兴趣。。。期待。。。。。

可有些标准涉及到一些公司的商业机密和核心竞争力，其功能和结构的确优于其他公司，不知公布出来会不会给这些公司产品造成冲击，还在与部分公司联系中。。。。。

如果是想做成标准的东西，那么一定是公开的东西；如果商业机密的东西，最好是不要加入到标准中来；如果是有技术含量的，可以尝试申请技术专利，将其专利加入到标准中来，成为付费标准。

国内抄袭成风，网上到处在卖源代码，一些公司抓住一个好的理念，做出一个似是而非的东西就到处吹嘘，到处卖钱，真是HIS行业的悲哀，扎扎实实做产品，认认真真做市场的公司真的不多。
对于专利付费国内IT都不习惯，我想还是限于私下交流比较好。

[QUOTE]最初由 扬帆 发表
[B]本贴有如此高的访问量也出乎我的意料，可能与目前HIS公司都不是很景气，各医院信息主管也找不到好的突破口有关，我... [/B][/QUOTE]

了不起的工作，我以前曾经作过类似的HIS评价工作，深知其难，期待共同研讨