计算机中心是否应该涵盖影像中心的计算机网络？包括影像中心的PACS系统管理？
从原则上来说，应该是计算机中心应该也要管理影像中心的网络，但对于影像中心的一些特殊要求和服务，计算机中心似乎又有点隔靴搔痒的感觉，而影像中心下单独设立计算机维护人员似乎又会导致人员编制的重复，不知道对于这个问题大家怎么考虑的？

这是由来已久的矛盾，我看各个医院的情况不同，各自的配置是不同的。
首先由于放射科科室局部利益作怪，不愿意其他科室插手管理，也不相信信息部门管理的好，自认为自己管理最得当。其实从技术上，PACS也没有什么特殊的，如果信息部门有这个实力，而且能够有能力管理的过来，完全是需要信息部门管理的，毕竟信息的集中存储和管理是最安全的方式。但往往的放射科主任在医院的话语权比较重，而信息科作为支持部门比较难做工作。尽管统一协调管理是应该的，如果信息部们没有实力，特别是行政方面的管理能力，最好先放一放，让他们自己管理，等到很多科室需求旺盛，而放射科没有能力服务全院的时候，信息部们再协调管理，到时候无非是服务器换个地方，没有那么麻烦。在目前信息部们缺兵少将的时候，可以暂时放弃一些阵地，省出精力在自己一亩三分地上精耕细作，作出成绩，有了权重，一切都会水到渠成了。

PACS日常管理主要是技术管理，特别是数据的备份和迁移管理，况且又涉及到与HIS数据交换，所以由信息中心统一管理比较合适。PACS也有应用管理，如用户授权、设备的调校和配置，可以由放射科专人负责。
当取消胶片后，数据中心的管理变得尤其重要。放射科承担这项工作，如果缺乏技术实力，无疑会有很大风险。

应该是分级进行管理和维护，放射科要有常规维护人员，信息科有常规管理人员，这样才能协调好

从计算机技术上讲，计算机中心应该涵盖影像中心。
但是计算机中心应该配合影像中心的管理，满足影像中心的管理需求。
“影像中心下单独设立计算机维护人员似乎又会导致人员编制的重复”的问题，实际上不需要水平很高的计算机维护人员，因为工作量不会很多，只需要一个会“照着葫芦画葫芦”的，就可以了。简单培训就可以胜任的。主要的计算机维护工作还是应该在计算机中心。