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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

有谁知道重庆中联的HIS怎样?

[QUOTE]最初由 天蝎座 发表
[B]作的大医院多就一定好吗?谁说作小医院就不能有好产品? [/B][/QUOTE]

同意,所谓“麻雀虽小,五脏俱全”。

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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

中联在四川还是很8错的,
最开始因为他和银海的社保搞捆绑,让人觉得十分反感,
但是加深了解后,觉得他们还是有事业心及理想的公司。

成都的公司恐怕是指先达和医星吧!
先达好像只作地区中心医院,听说近客户守的很死;
至于医星....嘿嘿,看他的客户名单就感觉不诚实啊。

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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

本次广州会议接触了重庆中联的员工,对于他们的印象不错。对自己有比较清醒的认识,有所为而有所不为,态度比较务实。还未接触产品,不敢妄加评论,但肯定的是,这家公司值得尊敬。

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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

to : ironstone

两年时间过去了,ironstone是不是可以对中联做一个评论,这两年中联的发展情况和存在问题如何?

每天的工作就是HIS,今天你HIS了吗?

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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

我看过中联的演示,虽说技术不是先进的,但功能较全,系统比较稳定,是一个值得考虑的HIS供应商,特别是中小型医院。

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引用tyq @ 2006-06-03 00:41)

to : ironstone

两年时间过去了,ironstone是不是可以对中联做一个评论,这两年中联的发展情况和存在问题如何?

不好意思,这今天网络瘫痪,现在才上来.这两年应该说对中联观察的更多,了解的也更多,可以谈论的东西也应该是会多一点.不过现在处于一个敏感时期,不好做评价,过一段也许七月份会写点东西.

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我是一个坏蛋,不过我很努力!!!
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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

刚刚认识中联还不太了解,希望各位前辈多给提供点信息
A Za A Za Fighting~~~~~~~~ 我是一只"笨鸟",但我懂得"先飞"

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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

刚去看了, 已经做了1千多家了,是c/s结构的

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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

中联的技术论坛可以帮助各位更了解中联HIS

http://www.zlsoft.com/techbbs/index.asp

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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

引用cqhang @ 2003-07-18 15:24)
各位:我调查了一下,重庆的HIS市场被此公司垄断了!重庆的HIS建设与应用普及程序可能是全国的NO1。

jianxi,不知你调查的哪里,对照重庆医疗机构注册单位和该公司用户名单,好不好?

拜托...不要让“调查”二字横糟侮辱.

小城重庆有四家his在投入市场,重庆的His价格倒是全国最低的。所说的普及是社区全部联网?

这些才是有据可查。

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有谁知道重庆中联的HIS怎样?

有所为有所不为。。

近期上线的大连医学院二院已经达到中上规模,关注该系统运行两年后的情况——大数据量情况下是否稳定、升级情况与开放性、数据后期处理对决策系统的支持情况……

从前听北京一个业内朋友推荐过中联和产品,当时以为是多层结构,后来朋友实施北京一级医院,发现是c/s结构,对于医院内的事务处理而言,c/s还是非常适应的。

对他们的代理商培训和认证很感兴趣,如果这方面做得好,整个公司运营成本会大幅降低,至少不会需要总工级别四处讲标或救火..但这种情况也只针对中小医院,开发三甲医院,从商务运作到实施协调,中联还需要一个积累经验的过程..如果冒进,反而会陷入创、巨等等当初的覆辙,或许也不符合“务实”的原则。

参与医院招标评议时,在江东实际观察过中联的投标小组,抛开软件本身和技术层面,两方面还可以再加强:

1、企业,文化凝聚形象,形象彰显文化。。无论是标案、员工(或代理商)外装形象与商务素养,那次中联表现的一般。。当然中联的员工普遍年轻,会成长、成熟并培养出较全面的高素质,但这一点需要公司早做工作。否则对大型医院的选型非常有影响,因为在这个行业中向上发展,将长期面对一组国内知名专家,甚至是很自负的一线管理专家,最最简单的一点,我们从未见过光头、长发、便装流行的医院。。。雪村和中关村所谓高科技的个性和随意,对于专业知识密集型的医院,是容易被认为阿乡阿土的。

2、很多功能已经细化,但从流程优化和医院管理上需要提炼出理论,否则不利于与医院决策层的沟通交流,影响产品对中型以上医院的推广,更严重的是会影响到以后产品的业务分析,对一个负担着一方医疗保障和千数员工生计的机构而言,自底而上的设计,其实是需要更为“宏观”的管理视点的。。

相比于当初吵闹市场的很多his公司而言,对这个行业看久了的人,都希望中联取得更好的成绩,医疗是个立体的行业,中国的his需要相互补充才能满足各级医院的需求,医院信息化人才还非常缺乏...中国医院信息化没有黄埔军校,“务实”地进入一个行业,除了心安理得的盈利,更要负责任地有所贡献。。




此帖由 红旗飘飘 在 2006-07-14 12:10 进行编辑...

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分析得不错。

每天的工作就是HIS,今天你HIS了吗?

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光头是很多的嘛

好好活 做有意义的事

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医嘱打印问题

你好!

    中联的朋友们,现在有个问题需要你们解决,为保证法律效应而使用医嘱的继打问题,输液单的自动生成问题,病历的级别浏览问题,随着医院信息化的全面铺开,这应该是所有医院共同期待解决的问题,急盼解决.

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楼上说的这个问题是不是应该由公司来解决呢?
中联的医嘱\病历\医技报告都已实现了电子签名,至于其它问题则是大环境下的问题,并不是某家公司的问题,如果觉得是一个问题,那其它公司是怎么处理的呢?
输液单自动生成有什么问题呢?据我所知,能满足医院的需求.
病历浏览问题也许是一个问题,但是一个怎么样的问题呢?这需要广大用户与技术人员的努力,据我了解,不比纸质病历的安全性差.
3年多以前的帖子,现在回头看,确实有点意思.这个帖子发的时间,差不多是大医二院正式运行的时间,当时用的版本是ZLHIS 10.1.0,现在最新版本是ZLHIS 10.19.30,三年的变化自己和自己比还不小.其中最有意思的是ZLHIS 10.1.0可以很容易的升级到ZLHIS 10.19.30.三年推出了19个版本,连续平滑升级,也许这一点才是中联最突出的特点.用户从300家到将近1300家.
做HIS任重道远,中联还有很多不足与问题,我印象最深的是老总的一句话,今年的工作就是把去年没做的或没做好的,继续做和继续做好.
每天的工作就是HIS,今天你HIS了吗?

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