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上海瑞金医院的数字化建设经验。

上海瑞金医院的数字化建设经验。

我的一个朋友去看过,说不灵的。

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上海瑞金医院的数字化建设经验。

关于瑞金医院
我去那里看过病,感觉很新鲜很方便;
我也去参观过,他们那里的HIS系统和PACS已经紧密地结合在一起了,不像
有很多医院,HIS归HIS,PACS归PACS

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上海瑞金医院的数字化建设经验。

真以为软件公司的人是白痴吗?5个人,2个月,这么大的产品,我看干脆把这5个人收购来!自己办公司好了!

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上海瑞金医院的数字化建设经验。

这五个人真牛,这么优秀的程序员会在呆着?有点不感相信。

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上海瑞金医院的数字化建设经验。

可能还是跟SYBASE 支援有关吧。

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能用不假,就像广东省人民医院一样,但是到其它医院就有点水土不服务了,因为这是量身定制的,难以移植到其它医院.
每天的工作就是HIS,今天你HIS了吗?

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凡是事物都是一分为二的,在某种场合下是缺点,在另一种场合下就可能是缺点.医院自己开发的系统自己用还是不错的,要是说推广,就太搞笑了,那么多公司都是白吃饭的了.要明白量变到质变.
每天的工作就是HIS,今天你HIS了吗?

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1个简单的例子,自己做饭全家爱吃是很好,但并不难
真开个饭馆还让南来北往的客户大多叫好又叫座,那才真是本事
2个东西不是一个水平层面的
中国的HIS,亏在时运未到,赔在模式糟糕,阻在标准法规,输在意识体制
团结就是力量,无论是人还是资本,都是如此,msn:Lj_ehealth@hotmail.com

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