医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p>我相信这个话题还是牵动很多人的神经的。我现在在西南某3级实际是3甲的医院，担任his维护员以及系统管理员以及科室负责人。我现在是计算机室，3个人。还有2女同事30多了。现在在用国内一家大型his商的产品，但因为一期完成后没有继续合作，所以自己在维护，也就是实际上是我在维护。</p><p>我现在的工作主要是：整个医院所有硬件的维护和管理，譬如什么客户机修复win98、xp什么的，his软件和数据库的维护和开发，譬如什么政府改革要开发新功能等。还有管理服务器、网络。要管理科室，2套医保很多问题要过问协调。而且还要起草所有相关项目，而且还要管理计算机室的帐册情况。另2个员工因为都是正式工身份（我是临时工），比较难以管理，而且水平是相当差的那种，一个比较熟悉his软件的前台流程，计算机维护水平比一般组装计算机的卖电脑的还差，编程，数据库，服务器均不懂。另一个我叫她去搞医保，因为医保是有专门的公司维护的，这个水平比刚才那个还要差很多，等于是一个计算机操作员的水平。目前我医院准备搞新项目，我快要忙疯掉了，接下来怎么办，真想要求增加待遇。我的待遇目前和正式工的水平好点的那个一模一样，办理了医保，没有劳保，没有公积金。因为老婆在这个单位，比较痛苦。大家探讨一下，这种情况医院什么待遇可以提供？我院年收入约1亿。</p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p>刚来论坛写的比较乱，主要的问题我认为还是1、医院只给我管理科室业务的权力，没有给予行政权，没有给予科室收入重新洗牌的权力。等于我只干活，管不了人，失去管理的可能性了。所以3个人，2个不干活，象征性的干点。2、新项目开展后，很多业务需要开展，老的系统又要维护，N多的文档又要管理，使用多年的客户端机器纷纷出问题，真的很烦，所以常常发泄情绪，搞的人际关系也不大好<img src="http://bbs.miforum.net/images/smiles/bored.gif" border="0" onclick="javascript:window.open(this.src);" alt="" style="CURSOR: pointer" onload="javascript:if(this.width>screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;" /> </p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
<!--quote-quadro+2006-04-04 17:26--><div class='quotetop'>引用:(quadro @ 2006-04-04 17:26)</div><div class='quotemain'><!--quote1--><p>刚来论坛写的比较乱，主要的问题我认为还是1、医院只给我管理科室业务的权力，没有给予行政权，没有给予科室收入重新洗牌的权力。等于我只干活，管不了人，失去管理的可能性了。所以3个人，2个不干活，象征性的干点。2、新项目开展后，很多业务需要开展，老的系统又要维护，N多的文档又要管理，使用多年的客户端机器纷纷出问题，真的很烦，所以常常发泄情绪，搞的人际关系也不大好<img src="http://bbs.miforum.net/images/smiles/bored.gif" border="0" onclick="javascript:window.open(this.src);" alt="" style="CURSOR: pointer" onload="javascript:if(this.width>screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;" /> </p><p><!--quote2--></div><!--quote3--><br />建议还是招人，因为三个人的科室，人才结构根本不符合3级医院规模的需要。</p><p>现在干着还是临时工说明你们医院根本不重视医院信息化建设</p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
<!--quote-njutcm+2006-04-04 17:37--><div class='quotetop'>引用:(njutcm @ 2006-04-04 17:37)</div><div class='quotemain'><!--quote1--><br />建议还是招人，因为三个人的科室，人才结构根本不符合3级医院规模的需要。<p></p><p>现在干着还是临时工说明你们医院根本不重视医院信息化建设</p><!--quote2--></div><!--quote3--><br />这个问题是很显然的，主要是我建议过，但领导舍不得引进啊，其实打的是小算盘，因为我在了，所以感觉没有必要在花费，顺便帮医院养2个人。所以我只能在现有资源上做文章医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p><!--quote-quadro+2006-04-04 17:52--><div class='quotetop'>引用:(quadro @ 2006-04-04 17:52)</div><div class='quotemain'><!--quote1--><br />这个问题是很显然的，主要是我建议过，但领导舍不得引进啊，其实打的是小算盘，因为我在了，所以感觉没有必要在花费，顺便帮医院养2个人。所以我只能在现有资源上做文章<!--quote2--></div><!--quote3--><br />终于找到同志了，我们科室也差不多阿。我们也是三个人，有时候真忙不过来了。不过还好分工比较明确，一个管硬件，一个管数据库，我管系统的升级和软件开发，还算有条不紊，应付日常工作还可以，但是如果哪天系统出个大毛病就不好说了。</p><p>现在的情况是：一个人工作心情不稳定，一个人是怕出事情，保守，我倒是想干点事情，也找到了一个突破点，但还是缺乏有力的支持，三个人各有各的想法，心不齐阿。</p><p>还好今天终于领到了初级专业资格证书和聘用证书，终于能够安定的工作了，呵呵。</p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
<!--quote-quadro+2006-04-04 17:26--><div class='quotetop'>引用:(quadro @ 2006-04-04 17:26)</div><div class='quotemain'><!--quote1--><p>刚来论坛写的比较乱，主要的问题我认为还是1、医院只给我管理科室业务的权力，没有给予行政权，没有给予科室收入重新洗牌的权力。等于我只干活，管不了人，失去管理的可能性了。所以3个人，2个不干活，象征性的干点。2、新项目开展后，很多业务需要开展，老的系统又要维护，N多的文档又要管理，使用多年的客户端机器纷纷出问题，真的很烦，所以常常发泄情绪，搞的人际关系也不大好<img src="http://bbs.miforum.net/images/smiles/bored.gif" border="0" onclick="javascript:window.open(this.src);" alt="" style="CURSOR: pointer" onload="javascript:if(this.width>screen.width-500)this.style.width=screen.width-500;" /> <!--quote2--></div><!--quote3--><br /></p><p>至于说人际关系么，呵呵，我一开始也不太会处理。但是这两年下来，还是领悟到了不少东西。信息科室本来就是一个服务性的科室，以前没有它的时候，大家电脑坏了也不知道找谁，现在有你在了，不找你找谁去？干活千万不能嫌烦啊，如果说差不多医院里电脑你都修过的话，那么医院里差不多的人物你也都能认识和熟悉了吧。这对以后开展工作可是大有好处的。</p><p>不过光能干活，不能管人确实比较痛苦，呵呵。我也比较头疼这件事情，这也是考验我做人的本领了。怎样才能发挥自己的特长，让同事和领导都能心悦诚服的听你的呢？</p><p>顺便问一句，你们科室的领导是谁？不会也是什么设备科长或科教科主任兼职的吧。</p><!--editpost--><br /><br /><br /><div><font class='editinfo'>此帖由 discoverer 在 2006-04-04 21:53 进行编辑...</font></div><!--editpost1-->医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p> 别以为别人都很风光，真正风光的没几个，大家都差不多。我在医院的时候，从2个人到4个人，不也是这么做吗，一样的辛苦啊。待遇也是医院定死的，没得变。</p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p>没有管理权限，所以处理人际关系就很重要了，最近在跟一个实验室的项目，我们主推的，这个实验室原来还和我们闹过矛盾，本来以为阻力会很大，我就经常去他们科转转，聊聊天，帮他们解决一些计算机方面的私人问题，关系处得都很融洽，现在项目进展的很顺利，开始时对他们的日常工作有一点影响，也没有抱怨。</p><p>有时候人的因素比技术更重要！</p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
这个还在学习中，我实习的医院有8个人，人才结构很好，编程，数据库，通信 网络 ，都没有问题医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p>呵呵，你们全都很好，至少还有人手，我是一个人做完所有人工作，我院3甲医院，500病床，郁闷得。</p><p>要说到待遇的话，普遍待遇很低，我就是领后勤水电工的待遇。</p><!--editpost--><br /><br /><br /><div><font class='editinfo'>此帖由 athlon2400 在 2006-04-06 11:12 进行编辑...</font></div><!--editpost1-->医院像我这种情况收入多少比较合理？
<!--quote-discoverer+2006-04-04 19:46--><div class='quotetop'>引用:(discoverer @ 2006-04-04 19:46)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->顺便问一句，你们科室的领导是谁？不会也是什么设备科长或科教科主任兼职的吧。<!--quote2--></div><!--quote3--><br />我科室目前的管理模式是计算机室垂直管理，由我当任负责人，由院长管我。行政还和院新政办公室藕断丝连，我不能作主。医院像我这种情况收入多少比较合理？
<!--quote-athlon2400+2006-04-06 10:21--><div class='quotetop'>引用:(athlon2400 @ 2006-04-06 10:21)</div><div class='quotemain'><!--quote1--><p>呵呵，你们全都很好，至少还有人手，我是一个人做完所有人工作，我院3甲医院，500病床，郁闷得。</p><p>要说到待遇的话，普遍待遇很低，我就是领后勤水电工的待遇。</p><!--quote2--></div><!--quote3--><br />athlon兄看来是个人才，一个人也可以干啊，佩服ing。如果一个人都可以干下来，那么综合能力肯定是很强的，不过待遇就很不理想了。不知道你医院信息化现状是什么，上了那些系统，硬件是怎么维护的，服务器、数据库如何管理？以后有什么打算？3甲才500床位？？我医院3乙都有1000多，其实还不止。医院像我这种情况收入多少比较合理？
我也佩服啊，这个压力要多大啊。这些东西一个人还真难管过来。医院像我这种情况收入多少比较合理？
楼上还没找到工作，我不相信。。。医院像我这种情况收入多少比较合理？
呵呵现在是没有人要了，在找工作中。医院像我这种情况收入多少比较合理？
现在人才就是个很矛盾的制约医院信息化进程的最大因素。一般的医院一般都不会有什么高素质人才的，这个我肯定医院像我这种情况收入多少比较合理？
所以嘛在HIT行业的，优秀的人才都去了公司了。能坚持在医院的也在抱怨待遇和地位 职称问题医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p>也是一个人，500多床位，70台左右电脑。HIS站45。</p><p>没抱怨的精力了，帮楼主顶下人气。</p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
一个人的信息科，有了烦恼找谁说呢，不晓得是怎么应付N个电话的问题的。呵呵，看来俺们这疙瘩的信息部门人员是挺足的医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p><!--quote-quadro+2006-04-06 15:53--><div class='quotetop'>引用:(quadro @ 2006-04-06 15:53)</div><div class='quotemain'><!--quote1-->我科室目前的管理模式是计算机室垂直管理，由我当任负责人，由院长管我。行政还和院新政办公室藕断丝连，我不能作主。<!--quote2--></div><!--quote3--><br />呵呵，说几句楼主不太爱听的话吧，你是否有可以单独决定是否对系统的整体或某个局部进行升级，或者进行相关采购，然后只需要向院长汇报一下的权力呢？估计不行哦。</p><p>这点江浙一带的医院要做的好得多，信息科长直接对院长负责，也有很大的财权和物权，也就是说很独立，所以他们的系统的发展要好得多。</p><p>而在我们这里，信息部门多数都是其它某个科室的附庸，比如我们就是在科教科的领导下，这几年来甚至连个正式的负责人都没有（想想都可笑）。</p><!--editpost--><br /><br /><br /><div><font class='editinfo'>此帖由 discoverer 在 2006-04-06 17:57 进行编辑...</font></div><!--editpost1-->医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p>我在广东的一家二甲医院。</p><p>感觉没有你们说的那么痛苦。</p><p>还有<span><span class="normalname">quadro你们医院有1000病床收入还不到一亿？</span></span></p><p><span><span class="normalname">而这边的三甲医院一般都有5个亿以上。</span></span></p><p><span><span class="normalname">我们医院一年也有2亿多（现在是400多病床）</span></span></p><p><span><span class="normalname">内陆和沿海的差距这么大吗？</span></span></p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
差别确实满大的，广东的医院收入相对都比较高医院像我这种情况收入多少比较合理？
哎，原来到处都一样，我们这里虽然环境好很多，但很多临工的待遇和正式工的差距依然很大，更可恨的是，临工承担的工作压力不比正式工小，甚至象楼主一样，我觉得楼主的情况比较特殊，到底这个医院还要用计算机么？既然3个人，就楼主一个真的在维持医院的网络正常运行，那建议楼主要书面和院领导把事情说清楚，如果领导还是不予理会，干脆辞职走人，临工这种工作岗位还是不用发愁找不着，如果领导那么差劲不支持你的工作，干脆让医院停下来吧！<!--editpost--><br /><br /><br /><div><font class='editinfo'>此帖由 yizhu 在 2006-04-07 08:33 进行编辑...</font></div><!--editpost1-->医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p> 归归一旦停下来这个不好对病人交代嘛，不要意气用事呵呵。能让领导感觉信息部门的重要性，让老板掏钱就是艺术了。比如偶们这边，外网只是用了代理服务器，结果老出问题，上网慢的要死，要知道老板也要上网的嘛，慢啊慢，老板就忍不住了，就过问咋回事，现在准备上路由接如呵呵。</p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
<!--quote-discoverer+2006-04-06 17:53--><div class='quotetop'>引用:(discoverer @ 2006-04-06 17:53)</div><div class='quotemain'><!--quote1--><p><br />呵呵，说几句楼主不太爱听的话吧，你是否有可以单独决定是否对系统的整体或某个局部进行升级，或者进行相关采购，然后只需要向院长汇报一下的权力呢？估计不行哦。</p><p>这点江浙一带的医院要做的好得多，信息科长直接对院长负责，也有很大的财权和物权，也就是说很独立，所以他们的系统的发展要好得多。</p><p>而在我们这里，信息部门多数都是其它某个科室的附庸，比如我们就是在科教科的领导下，这几年来甚至连个正式的负责人都没有（想想都可笑）。</p><p><!--quote2--></div><!--quote3--></p><p>我们医院一般做事情是比较有限制的，也就是有一定的监管。当然我这里可以自行决定进行相关的升级和采购工作，但最后要由医院开会决定。没有其他部门进行干扰，不过由于医院最近事情太多，我作为临时工身份，医院又不肯封我一个主任，所以可能我还要被归并到医务科去管理，当然这是一个退步。不过从个人来说拿到医务科去，我可以把压力抛弃，并且不再当然负责人，做做普通的维护员即可，呵呵，那还不轻松啊<br /></p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
<p>其实临时工一般都是收入和能力挂钩，正式工就不需要，当然有更高追求的正式工不这么想。本来我到这个医院是勤勤恳恳，任劳任怨，性格使然。但现在院长越来越没时间管我后，我觉得压力实在太大，有点干不下去的感觉了</p>医院像我这种情况收入多少比较合理？
<!--quote-quadro+2006-04-07 10:37--><div class='quotetop'>引用:(quadro @ 2006-04-07 10:37)</div><div class='quotemain'><!--quote1--><p>其实临时工一般都是收入和能力挂钩，正式工就不需要，当然有更高追求的正式工不这么想。本来我到这个医院是勤勤恳恳，任劳任怨，性格使然。但现在院长越来越没时间管我后，我觉得压力实在太大，有点干不下去的感觉了</p><!--quote2--></div><!--quote3--><br /><br />再给你点建议，不要老是想着院长来管你，应该发挥一下自己的主观能动性，多到下面走走看看，搞点调查研究，也许会有新的发现哦。自己的位置是要靠自己来找准的，而不能光靠别人来推动。